什么原因導致新產品上市策劃失敗？

　　新產品上市進行品牌策劃讓不少的企業非常的頭疼，要是新產品沒有將品牌策劃做好，那么公司的心血便會付之一炬。上海品牌策劃公司和與德來說說新產品開發失敗的原因有哪些？總的來說有以下幾個主要因素。
　　1、市場容量太小
　　新產品的市場需求太小。預防措施：確定目標市場后，在產品設計階段仔細預測市場情況。
　　2、新產品上市后，銷量火爆，公司生產力不夠簡單來說就是公司在新產品領域的生產或營銷能力不足。預防措施：進入新行業和新領域之前，必須進行充分的調查和積累，完成新產品上市的任務。
　　3、新產品上市之前沒有做好定位
　　產品定位與消費者需求不符，預防措施：上海品牌策劃公司在計劃階段進行市場調研。
　　4、渠道建設不充分
　　渠道建設無優先權，經銷商資源積累薄弱。預防措施：根據產品定位和公司實力確定渠道結構，利用公司過去的積累，并準確爆破。
　　5、競爭性品牌攻擊
　　競爭性品牌迅速推出相關產品。預防措施：品牌策劃公司在計劃階段使用背書來建立細分，例如專利，證書，商標保護。
　　6、投資回報率低
　　不能控制成本而最終導致利潤薄弱。其有效性的預防措施是將效率提高，從而將低利潤的分支機構給切斷，上海品牌策劃發現外包也常常會導致公司新產品上市的一種原因。企業應該和市場以及公司內部從根本上找尋原因，之后是緊跟著時代的潮流，將不好的趨勢情況轉變為好的。
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